投資太陽能光伏電站最關(guān)心的問題解答：

什么是太陽能光伏電站？

太陽能光伏電站運(yùn)營，即光伏發(fā)電，是指企業(yè)投資建設(shè)光伏電站后向國家電網(wǎng)出售電力。一般來說，中國的售電模式是電站向國家電網(wǎng)售電，國家電網(wǎng)向終端用戶輸電。

目前，太陽能光伏電站主要分為集中太陽能光伏電站和分布式太陽能光伏電站。集中式太陽能光伏電站規(guī)模普遍較大，主要安裝在山區(qū)、水面、沙漠等廣大地區(qū)。分布式太陽能光伏電站一般安裝規(guī)模小，安裝靈活，如近年來常見的“光伏屋頂”，全球主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)“雙碳”目標(biāo)的不斷升級(jí)是太陽能光伏電站廠發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?

根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，除了熱愛核能的法國，其他國家的碳排放主要來自電力和熱力環(huán)節(jié)，這意味著如果我們想更快地實(shí)現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo)，各國必須減少這一環(huán)節(jié)的碳排放。在此背景下，大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等清潔能源已成為世界上實(shí)現(xiàn)碳中和的必要手段。

圖1：各國工業(yè)的二氧化碳排放結(jié)構(gòu)來源：IrError咨詢，36氪分揀 從中國2020供電結(jié)構(gòu)的角度來看，目前清潔能源發(fā)電占中國總發(fā)電量的32%，其中光伏和風(fēng)力發(fā)電占不到10%；從裝機(jī)容量來看，清潔能源裝機(jī)容量占43%，其中光伏和風(fēng)電總裝機(jī)容量占24.31%?？傮w來看，目前我國清潔能源發(fā)電仍以水電為主，光伏和風(fēng)電的實(shí)際普及率處于較低水平。

但由于水電資源約束較大，未來裝機(jī)容量增長空間有限，清潔能源進(jìn)一步取代火電的重任落在光伏和風(fēng)能的肩上。鑒于光伏和風(fēng)力發(fā)電的不穩(wěn)定性，需要更高的裝機(jī)容量來補(bǔ)充火力發(fā)電的缺口。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，到2050年，中國光伏總裝機(jī)容量將比2020年增長831%，總體規(guī)模將達(dá)到2360gw。

在巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕面前，光伏電站作為產(chǎn)業(yè)鏈的終端輸出環(huán)節(jié)，從長遠(yuǎn)來看有著非常明確的發(fā)展邏輯。

太陽能光伏電站如何建設(shè)、投資、運(yùn)維？

從國內(nèi)品牌企業(yè)太陽能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看，太陽能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢(shì)。以中國分布式光伏服務(wù)企業(yè)振森電能有限公司為例，振森電能成立于2015年。對(duì)太陽能光伏電站的投資、建設(shè)和運(yùn)營進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，重點(diǎn)是提供整體光伏清潔能源解決方案。

近年來，振森電能迅速投資建設(shè)了日豐管理、興發(fā)鋁業(yè)、紅牛、百威、寧德時(shí)報(bào)等一批分布式示范項(xiàng)目，一汽大眾、福田、科勒衛(wèi)浴、阿羅衛(wèi)浴、美的、順威、LG、歐姆龍和西門子。總裝機(jī)容量超過800MW，項(xiàng)目并網(wǎng)超過1100+，年總發(fā)電量超過9億千瓦時(shí)。

以10MW項(xiàng)目為例，太陽能光伏電站的建設(shè)從前期開發(fā)融資、備案階段、設(shè)計(jì)階段開始只需90天，施工階段和并網(wǎng)驗(yàn)收。

太陽能光伏電站的投資分為兩種模式：EMC和EPC。以1MW項(xiàng)目模式為例，最低投資110萬元，五年回收資金，25年總收入1758.4萬元。也就是說，1萬平方米的屋頂配備了光伏電站。雖然年發(fā)電量約為110萬千瓦時(shí)，但收入相當(dāng)于80萬-100萬。

優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)維服務(wù)應(yīng)貫穿于分布式電站開發(fā)、備案、接入設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)和運(yùn)營的整個(gè)生命周期，從而最大限度地提高光伏電站的發(fā)電效率。

太陽能光伏電站的盈利模式是什么？

太陽能光伏電站的盈利模式相對(duì)簡單，主要來自收入、成本和費(fèi)用之間的差異。其中，收入和成本的構(gòu)成如下：

收入方：電站向國家電網(wǎng)出售的電力價(jià)格稱為上網(wǎng)價(jià)格。過去，由于光伏發(fā)電成本較高，上網(wǎng)電價(jià)與煤電電價(jià)不一致。因此，國家在煤電上網(wǎng)電價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)光伏電價(jià)給予一定補(bǔ)貼。因此，運(yùn)營中光伏電站的上網(wǎng)價(jià)格主要包括兩部分，即光伏上網(wǎng)價(jià)格=燃煤機(jī)組上網(wǎng)基準(zhǔn)價(jià)格+光伏補(bǔ)貼價(jià)格。

因此，太陽能光伏電站的運(yùn)營收入來自兩部分，即：，根據(jù)燃煤機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)基準(zhǔn)與國家電網(wǎng)結(jié)算的售電收入，以及國家給予的補(bǔ)貼。

成本方：太陽能光伏電站大量資產(chǎn)運(yùn)營，基本不需要投入原材料。因此，太陽能光伏電站的運(yùn)營成本主要由固定資產(chǎn)折舊構(gòu)成。以太陽能為例。截至2021年年中，太陽能固定資產(chǎn)總投資332.57億元，其中光伏組件等發(fā)電設(shè)備投資294.38億元，房屋建筑投資17.95億元。在固定資產(chǎn)投資巨大的情況下，光伏組件和土地資源每年產(chǎn)生的固定資產(chǎn)折舊已成為企業(yè)的主要成本來源。如下表所示，2020年太陽能折舊將達(dá)到11.44億元，千瓦時(shí)折舊將占92.77%。

成本方面：太陽能光伏電站建成后，將有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。一些企業(yè)出于提高凈資產(chǎn)收益率的考慮，會(huì)選擇債務(wù)融資來擴(kuò)大太陽能光伏電站的規(guī)模，導(dǎo)致較高的資產(chǎn)負(fù)債率，這意味著財(cái)務(wù)成本實(shí)際上已經(jīng)成為決定電站整體盈利能力的重要因素，太陽能光伏電站利潤=（燃煤機(jī)組上網(wǎng)基準(zhǔn)價(jià)+光伏補(bǔ)貼價(jià)）*售電-折舊-財(cái)務(wù)費(fèi)用。考慮到太陽能光伏電站的收入端主要受國家補(bǔ)貼政策和全國家電網(wǎng)上網(wǎng)電價(jià)的影響，本質(zhì)上不具有定價(jià)權(quán)，因此，如果不考慮補(bǔ)貼效應(yīng)，折舊和財(cái)務(wù)費(fèi)用成為決定太陽能光伏電站運(yùn)營能力的關(guān)鍵，從全成本（成本+費(fèi)用）。

回到光伏電站本身，情況與房地產(chǎn)類似。2018年之前，太陽能光伏電站運(yùn)營行業(yè)主要以民營企業(yè)為主。大量私營企業(yè)不顧成本依賴債務(wù)融資，瘋狂增加裝機(jī)容量，以獲得光伏補(bǔ)貼?，F(xiàn)階段光伏電站企業(yè)主要依靠光伏補(bǔ)貼盈利。

2018年“531新政”后，光伏補(bǔ)貼大幅下降，行業(yè)融資收緊，新太陽能光伏電站補(bǔ)貼已無法彌補(bǔ)高額折舊和財(cái)務(wù)費(fèi)用。此時(shí)，太陽能光伏電站成本控制的重要性開始凸顯。一些民營企業(yè)（如協(xié)鑫新能源）在2018年后開始出售電站，以收回資金，緩解債務(wù)壓力；另一方面，低成本融資的央企逐漸開始主導(dǎo)市場(chǎng)?，F(xiàn) 階段，太陽能光伏電站企業(yè)的盈利邏輯也從吃補(bǔ)貼轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽拷当驹鲂А?/span>

以迫使光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)提高效率、降低成本，國家對(duì)電站的光伏補(bǔ)貼已從2011元的0.45元度降低到2021元的0元度，實(shí)現(xiàn)了全同位上網(wǎng)。如上所述，在平價(jià)互聯(lián)網(wǎng)接入的背景下，失去補(bǔ)貼的太陽能光伏電站企業(yè)正式進(jìn)入成本戰(zhàn)時(shí)代，而綜合成本最低的企業(yè)最有可能真正脫穎而出。

太陽能光伏電站的趨勢(shì)？

從根本上看，在碳中和的背景下，清潔能源有著相對(duì)廣闊的發(fā)展空間。其中，考慮到受資源約束的水電站存在滲透率低、長期增長空間不足等客觀因素，我們認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)的長期增長更具確定性，光伏電站運(yùn)營商的增長也強(qiáng)于水電。

展望未來，在碳中和的背景下，隨著新建電站性能的逐步釋放，太陽能光伏電站有望迎來“戴維斯雙擊”，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

Réponses aux questions les plus importantes concernant les investissements dans les centrales photovolta?ques solaires:



Qu'est - ce qu'une centrale solaire photovolta?que?



Qu'est - ce qu'une centrale solaire photovolta?que? Tendances des centrales photovolta?ques? La rentabilité de l'énergie photovolta?que?

L'exploitation de centrales photovolta?ques solaires, c'est - à - dire la production d'électricité photovolta?que, signifie que les entreprises investissent dans la construction de centrales photovolta?ques et vendent de l'électricité au réseau national. En général, le modèle de vente d'électricité de la Chine est que les centrales électriques vendent de l'électricité au réseau d'état, qui transmet de l'électricité aux utilisateurs finaux.



à l'heure actuelle, les centrales solaires photovolta?ques sont principalement divisées en centrales solaires photovolta?ques centralisées et en centrales solaires photovolta?ques distribuées. Les centrales solaires photovolta?ques centralisées ont généralement une grande échelle et sont principalement installées dans les régions montagneuses, les eaux de surface, les déserts et d'autres régions. Les centrales solaires photovolta?ques distribuées ont généralement une petite échelle d'installation et une installation flexible, comme le ? toit photovolta?que? commun ces dernières années. La mise à niveau continue de l'objectif ? double carbone? dans les principales économies mondiales est le principal moteur du développement des centrales solaires photovolta?ques.



Les émissions de carbone des autres pays, à l'exception de la France, qui aime l'énergie nucléaire, proviennent principalement des liaisons électriques et thermiques, ce qui signifie que si nous voulons atteindre plus rapidement l'objectif de ? neutralité carbone?, les pays doivent réduire les émissions de carbone de cette liaison. Dans ce contexte, le développement d'énergies propres telles que l'énergie photovolta?que et l'énergie éolienne est devenu un moyen nécessaire de parvenir à la neutralité en carbone dans le monde.



Figure 1: structure des émissions de CO2 des industries nationales Source: irerror Consulting, 36 Krypton tri du point de vue de la structure d'approvisionnement de la Chine 2020, la production d'énergie propre représente actuellement 32% de la production totale d'électricité de la Chine, dont moins de 10% sont photovolta?ques et éoliennes; Du point de vue de la capacité installée, la capacité installée d'énergie propre représente 43%, dont 24,31% pour le photovolta?que et l'énergie éolienne. Dans l'ensemble, la production d'énergie propre en Chine est encore dominée par l'hydroélectricité, et le taux de pénétration réel de l'énergie photovolta?que et éolienne est faible.



Toutefois, en raison de la grande contrainte des ressources hydroélectriques et de l'espace limité de croissance de la capacité installée à l'avenir, la tache de remplacer davantage l'énergie thermique par l'énergie propre incombe au photovolta?que et à l'énergie éolienne. Compte tenu de l'instabilité de l'énergie photovolta?que et éolienne, une capacité installée plus élevée est nécessaire pour combler l'écart de production d'énergie thermique. Selon Aeri Consulting, d'ici 2050, la capacité photovolta?que totale installée de la Chine augmentera de 831% par rapport à 2020 et atteindra 2 360 GW.



Face à l'énorme gateau industriel, les centrales photovolta?ques, en tant que maillon de sortie final de la cha?ne industrielle, ont une logique de développement très claire à long terme.



Comment construire, investir, exploiter et entretenir une centrale photovolta?que solaire?



D'après les données des entreprises nationales de production d'énergie solaire photovolta?que, les entreprises de production d'énergie solaire photovolta?que montrent une tendance à la croissance stable. Par exemple, zhensen Electric Power Co., Ltd., une entreprise chinoise de services photovolta?ques distribués, a été fondée en 2015. L'investissement, la construction et l'exploitation de centrales photovolta?ques solaires sont stratégiquement répartis, l'accent étant mis sur la fourniture de solutions photovolta?ques globales d'énergie propre.



Au cours des dernières années, zhensen Electric Power a rapidement investi et construit un certain nombre de projets de démonstration distribués tels que Nissan Feng Management, xingfa aluminium, Red Bull, Budweiser, Ningde Times, FAW Volkswagen, Futian, Kohler Sanitary Bath, Arrow Sanitary Bath, USA, shunwei, LG, Omron et Siemens. La capacité installée totale est supérieure à 800 MW, le projet est relié au réseau de plus de 1100 + et la production annuelle totale d'électricité est supérieure à 900 millions de kWh.



En prenant comme exemple le projet de 10 MW, la construction d'une centrale photovolta?que solaire ne prendra que 90 jours à partir de la phase de financement du développement initial, de la phase de dép?t et de la phase de conception, de la phase de construction et de l'acceptation de la connexion au réseau.



Les investissements dans les centrales photovolta?ques solaires sont divisés en deux modes: EMC et EPC. En prenant comme exemple le modèle de projet de 1 MW, l'investissement minimum est de 1,1 million de RMB, le Fonds est récupéré sur cinq ans et le revenu total sur 25 ans est de 17 584 000 RMB. C'est - à - dire que le toit de 10 000 mètres carrés est équipé d'une centrale photovolta?que. Bien que la production annuelle d'électricité soit d'environ 1,1 million de kWh, les recettes se situent entre 800 000 et 1 million de kWh.



Des services d'exploitation et d'entretien de haute qualité et efficaces doivent être fournis tout au long du cycle de vie du développement, de l'enregistrement, de la conception de l'accès, du financement, de la construction et de l'exploitation des centrales photovolta?ques distribuées afin de maximiser l'efficacité de la production d'électricité des centrales photovolta?ques.



Quel est le modèle de rentabilité des centrales solaires photovolta?ques?



Qu'est - ce qu'une centrale solaire photovolta?que? Tendances des centrales photovolta?ques? La rentabilité de l'énergie photovolta?que?

Le modèle de rentabilité des centrales photovolta?ques solaires est relativement simple, principalement en raison des différences entre les revenus, les co?ts et les dépenses. Les recettes et les co?ts se répartissent comme suit:



Revenu: le prix de l'électricité vendue par la centrale au réseau national est appelé prix de rachat. Par le passé, en raison du co?t élevé de la production d'énergie photovolta?que, le prix de rachat n'était pas conforme au prix du charbon. Par conséquent, l'état accorde une certaine subvention au prix de l'énergie photovolta?que sur la base du prix de rachat du charbon. Par conséquent, le prix d'accès à l'Internet des centrales photovolta?ques en exploitation comprend principalement deux parties, à savoir le prix d'accès à l'Internet photovolta?que = le prix de référence d'accès à l'Internet des unités alimentées au charbon + le prix de subvention photovolta?que.



Par conséquent, les recettes d'exploitation des centrales photovolta?ques solaires proviennent de deux sources: les recettes provenant de la vente d'électricité qui sont réglées avec le réseau d'état sur la base du prix de rachat de l'unit é au charbon et des subventions accordées par l'état.



C?té co?t: une grande quantité d'actifs de la centrale solaire photovolta?que sont exploités, de sorte qu'il n'est pas nécessaire d'investir dans les matières premières. Par conséquent, les co?ts d'exploitation des centrales photovolta?ques solaires se composent principalement de l'amortissement des immobilisations. Prenons l'exemple de l'énergie solaire. à la mi - 2021, l'investissement total en immobilisations solaires s'élevait à 33257 milliards de RMB, dont 29438 milliards de RMB pour les modules photovolta?ques et d'autres équipements de production d'électricité et 1795 milliards de RMB pour la construction de logements. Dans le cas d'un investissement important en immobilisations, l'amortissement annuel des immobilisations générées par les modules photovolta?ques et les ressources foncières est devenu la principale source de co?ts des entreprises. Comme le montre le tableau ci - dessous, l'amortissement de l'énergie solaire atteindra 1144 milliard de RMB en 2020 et l'amortissement du kilowattheure représentera 92,77%.



Co?t: une fois la centrale solaire photovolta?que terminée, il y aura un flux de trésorerie stable. Certaines entreprises choisissent le financement par emprunt pour augmenter l'échelle des centrales photovolta?ques solaires afin d'augmenter le rendement de l'actif net, ce qui se traduit par un ratio actif - passif plus élevé, ce qui signifie que le co?t financier est en fait devenu un facteur important pour déterminer la rentabilité globale des centrales photovolta?ques solaires. étant donné que l'extrémité des revenus des centrales photovolta?ques solaires est principalement influencée par la politique de subvention de l'état et le prix de rachat du réseau national d'appareils électroménagers et qu'elle n'a essentiellement pas de pouvoir de tarification, l'amortissement et les co?ts financiers sont essentiels pour déterminer la capacité d'exploitation des centrales photovolta?ques solaires, à partir du co?t total (co?t + dépenses), si l'on ne tient pas compte de l'effet de subvention.



Pour revenir à la centrale photovolta?que elle - même, la situation est similaire à celle de l'immobilier. Avant 2018, l'industrie de l'exploitation des centrales solaires photovolta?ques était principalement composée d'entreprises privées. Un grand nombre d'entreprises privées dépendent du financement par emprunt, indépendamment des co?ts, pour augmenter la capacité installée afin d'obtenir des subventions photovolta?ques. à l'heure actuelle, les entreprises de centrales photovolta?ques dépendent principalement des subventions photovolta?ques pour réaliser des bénéfices.



Après le ? 531 New Deal? de 2018, les subventions photovolta?ques ont considérablement diminué et le financement de l’industrie s’est resserré. Les subventions aux nouvelles centrales photovolta?ques solaires n’ont pas été en mesure de compenser l’amortissement élevé et les dépenses financières. à ce stade, l'importance du contr?le des co?ts des centrales photovolta?ques solaires commence à se faire sentir. Certaines entreprises privées (telles que GCL New Energy) ont commencé à vendre des centrales électriques après 2018 afin de récupérer des fonds et d’alléger la pression sur la dette; D'autre part, les entreprises centrales à faible co?t commencent progressivement à dominer le marché. à l'heure actuelle, la logique de profit des entreprises de centrales photovolta?ques solaires passe également de la subvention alimentaire à la réduction des co?ts et à l'amélioration de l'efficacité.



Afin de forcer les maillons supérieurs de la cha?ne de l'industrie photovolta?que à améliorer l'efficacité et à réduire les co?ts, la subvention nationale pour les centrales photovolta?ques a été réduite de 0,45 yuan RMB en 2011 à 0 yuan RMB en 2021 yuan RMB, ce qui a permis d'obtenir un accès à Internet entièrement simultané. Comme on l'a vu plus haut, dans le contexte d'un accès à Internet abordable, les entreprises de centrales solaires photovolta?ques qui perdent leurs subventions entrent officiellement dans une ère de guerre des co?ts, tandis que les entreprises dont les co?ts combinés sont les plus faibles sont les plus susceptibles de se démarquer réellement.



Tendances des centrales photovolta?ques solaires?



Qu'est - ce qu'une centrale solaire photovolta?que? Tendances des centrales photovolta?ques? La rentabilité de l'énergie photovolta?que?

Fondamentalement, dans le contexte de la neutralisation du carbone, l'énergie propre a un espace de développement relativement large. Parmi eux, compte tenu de facteurs objectifs tels que la faible perméabilité et l'insuffisance de l'espace de croissance à long terme des centrales hydroélectriques limitées par les ressources, nous pensons que la croissance à long terme de l'industrie photovolta?que est plus déterministe et que la croissance des opérateurs de centrales photovolta?ques est plus forte que celle de l'énergie hydroélectrique.



En ce qui concerne l'avenir, dans un contexte neutre en carbone, les centrales solaires photovolta?ques devraient accueillir le ? double - clic Davis ? et devenir des leaders de l'industrie avec la libération progressive des performances des nouvelles centrales.