隆基股份宣布以16.35億元的價(jià)格，成為了森特股份的第二大股東。這是一家專(zhuān)注于高端金屬建筑圍護(hù)系統(tǒng)領(lǐng)域和環(huán)保領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司，隆基意欲何為？

“單晶王”、“行業(yè)霸主”是許多人眼中的隆基，但在老紅眼中，隆基是一個(gè)擅長(zhǎng)把技術(shù)故事與資本故事結(jié)合得最好的光伏企業(yè)。這次，應(yīng)該是一個(gè)再次通過(guò)資本手段，展示隆基準(zhǔn)備已久的BIPV（光電建筑一體化）技術(shù)產(chǎn)品的故事。2020年，中國(guó)的戶(hù)用光伏市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10GW，分布式已經(jīng)成為中國(guó)東部地區(qū)光伏電站的主要形式，BIPV的市場(chǎng)機(jī)會(huì)正在迅速擴(kuò)大。

隆基是一個(gè)典型的技術(shù)型企業(yè)，代表作是開(kāi)啟了單晶時(shí)代，把全球光伏產(chǎn)業(yè)推上了一個(gè)新的臺(tái)階，但是，如果只把隆基簡(jiǎn)單定位為一個(gè)一般意義的技術(shù)型企業(yè)就錯(cuò)了。

快速技術(shù)進(jìn)步、開(kāi)拓全新市場(chǎng)、獲得超額利潤(rùn)，是所有優(yōu)秀企業(yè)打敗別人的不二法門(mén)，這在技術(shù)引領(lǐng)的光伏產(chǎn)業(yè)尤為突出。當(dāng)前的光伏正在產(chǎn)業(yè)整合血雨腥風(fēng)的前夜，技術(shù)的快速迭代成為打敗別人的利器，光伏企業(yè)老板們想的無(wú)不是Topcon、HJT、半片、疊片、大尺寸、鈣鈦礦這樣一些字眼，但是能夠通過(guò)強(qiáng)大的資本力量，把先進(jìn)技術(shù)變?yōu)榱慨a(chǎn)產(chǎn)品、變?yōu)閴艛嗍袌?chǎng)、變?yōu)槌~利潤(rùn)的卻不多。要么有先進(jìn)技術(shù)卻長(zhǎng)期不敢量產(chǎn)，更沒(méi)有超額利潤(rùn)，要么有先進(jìn)技術(shù)也能量產(chǎn)，可公司的控制權(quán)卻已歸了別人。隆基不一樣，在改變單晶命運(yùn)的路上，有技術(shù)能力、能量產(chǎn)、有超額利潤(rùn)。盡管這些年隆基的一些做事風(fēng)格不被別人認(rèn)同，但是隆基在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的路上，始終自己把握著自己的命運(yùn)、始終掌控著市場(chǎng)的節(jié)奏，卻是別人不能不尊重的。其中重要原因，就是隆基既會(huì)講技術(shù)故事，也會(huì)講資本故事，是能把技術(shù)故事與資本故事完美結(jié)合的高手。

2014年的隆基還名不見(jiàn)經(jīng)傳，通過(guò)幾年“一年虧4000萬(wàn)元以?xún)?nèi)都是可以接受”的成本，隆基終于讓RCZ復(fù)投料技術(shù)和金剛線切割技術(shù)大獲成功，也讓單晶一夜間比多晶更有競(jìng)爭(zhēng)力。可遺憾的是單晶有了，卻因?yàn)槎嗑У姆磳?duì)讓單晶沒(méi)有市場(chǎng)。既然沒(méi)有市場(chǎng)，那我就買(mǎi)一個(gè)市場(chǎng)！于是當(dāng)年的10月，隆基以4609.55萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了組件企業(yè)樂(lè)葉85%的股權(quán)，自己開(kāi)創(chuàng)單晶組件市場(chǎng)。就是這樣，單晶光伏從2014年不到5%的市場(chǎng)份額，2016年達(dá)到30%，2019年達(dá)到65%，2020年在單晶占比達(dá)80%以上的時(shí)候，隆基樂(lè)葉也成為了光伏組件全球出貨量第一的企業(yè)。

2018年的隆基已經(jīng)可以傲視群雄，可是一個(gè)“531”，在讓境內(nèi)光伏電站安裝規(guī)模從2017年53GW驟降到33GW的同時(shí)，也讓境外業(yè)務(wù)占比只有30%的隆基痛感遺憾，因?yàn)榇藭r(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的境外業(yè)務(wù)占比已經(jīng)達(dá)到60%以上。為了盡快彌補(bǔ)缺憾、回避境外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的貿(mào)易保護(hù)，隆基重操故技：沒(méi)有市場(chǎng)就買(mǎi)一個(gè)市場(chǎng)。2020年3月，又以17.8億元的成本，收購(gòu)了在越南擁有3GW電池、7GW組件產(chǎn)能、市場(chǎng)占有率超過(guò)了50%的寧波宜則，同時(shí)“這次收購(gòu)也是重點(diǎn)考慮美國(guó)市場(chǎng)需求因素”。7月份時(shí)鐘寶申自信的說(shuō)，預(yù)計(jì)到2020年底，隆基產(chǎn)品的出口金額將同比增長(zhǎng)50%，達(dá)到120億元。

2020年的光伏，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始大規(guī)模平價(jià)上網(wǎng)，企業(yè)開(kāi)始你死我活的競(jìng)爭(zhēng)，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，對(duì)于體量巨大、一心稱(chēng)霸的隆基來(lái)說(shuō)，保證糧草的長(zhǎng)期充足是最大的短板，于是隆基再施財(cái)技。7月31日，隆基與南玻簽訂價(jià)值57億元的光伏玻璃長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議。8月18日，隆基與亞洲硅業(yè)簽訂價(jià)值95億的12.48萬(wàn)噸硅料長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議。9月25日，隆基和通威分別對(duì)硅料企業(yè)云南通威增持股份至49%和51%，雙方確保每年10.18萬(wàn)噸硅料交易。12月14日，隆基與特變電工簽訂價(jià)值192.35億元的27萬(wàn)噸硅料5年采購(gòu)協(xié)議。

因?yàn)榧夹g(shù)故事和資本故事結(jié)合得好，2018年底的時(shí)候，隆基的市值還只是486.7億元，到了2020年，2月7日隆基的市值突破1200億，6月29日突破1500億元，7云24日突破2000億元，10月9日已經(jīng)來(lái)到3000億。這一結(jié)果讓人相信，在還有巨大增長(zhǎng)空間的光伏產(chǎn)業(yè)，只要隆基繼續(xù)把技術(shù)故事與資本故事結(jié)合的好，再高的市值也是可以期盼的。

如果以為老紅講述隆基的資本故事是把隆基定義為資本高手，那一定錯(cuò)了。2017年6月，隆基內(nèi)部進(jìn)行了一場(chǎng)大討論：隆基該往何處去？是往科技公司發(fā)展，還是往能源公司發(fā)展？結(jié)果選擇了科技公司方向。技術(shù)一定是隆基的基因和基礎(chǔ)，資本只是手段。此時(shí)老紅難免想起另一個(gè)曾經(jīng)極具影響力的光伏企業(yè)——漢能，它也擁有獨(dú)到、領(lǐng)先世界的技術(shù)，可遺憾的是它總在想資本故事，卻忽略了技術(shù)故事。對(duì)此，鋰電池龍頭企業(yè)億緯鋰能老板劉金成說(shuō)：我們做的產(chǎn)業(yè)，不能跟著資本的邏輯走。

過(guò)去8年，技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的隆基能把資本玩的如此熟絡(luò)，玩的如此讓人期盼，可謂高手。