“坐而言”不如“起而行”！
3月23日，吉電股份在深圳召開了一場戰(zhàn)略合作伙伴論壇暨戰(zhàn)略發(fā)布會，在會上，吉電股份董事長、黨委書記才延福向外界公布了其清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略目標——2023年前實現(xiàn)碳達峰，2050年前實現(xiàn)碳中和。
吉電股份，再次按下了清潔能源升級發(fā)展的按鈕。當大部分傳統(tǒng)火電企業(yè)還在拼命研究轉型策略的時候，吉電股份已經(jīng)在進行清潔能源的升級發(fā)展了。可以預見，在接下來的幾年，吉電股份將會迎來前所未有的發(fā)展黃金期。
百年傳統(tǒng)火電企業(yè)，再也回不到美好的往日時光，只能舉起刀砍向自己，推進自我變革。只是砍向自己身上的這一刀，吉電股份足足提早了近十年。
一、2012年，對于新能源行業(yè)來說，是個不同尋常的年份。
2012年，光伏行業(yè)遭遇其發(fā)展10年來最嚴重的一次困境，幾乎出現(xiàn)了全行業(yè)虧損。其一，市場供需關系失衡，企業(yè)競爭加劇，產(chǎn)品價格暴跌。其二，歐美“雙反”，國際貿易摩擦加劇，讓兩頭在外的中國光伏企業(yè)屢遭挫折。
2012年，風電行業(yè)裝機量觸底，在經(jīng)歷了幾年的快讀發(fā)展階段后，過度搶裝帶來了棄風率飆升，導致風電行業(yè)也開始從高增長迅速進入蕭條期，大量風電裝機企業(yè)慘遭洗牌。
彼時，新能源行業(yè)及風電、 光伏企業(yè)都面臨新的命題和挑戰(zhàn)。這一年，正是國家電投入主吉電股份后的第二年，大力發(fā)展新能源被寫入了公司章程，吉電股份正式開啟了在新能源領域的轉型征程。
吉電股份決意轉型的2012年，是其自成立以來，發(fā)展中的至暗時刻?？赡苓@也是吉電股份2002年在深圳證券交易所正式掛牌上市時，所未曾預料到的。
那年，吉林省電力市場持續(xù)低迷，全年全社會用電量同比僅增長1.09%，增速同比回落了8.13個百分點。同時“市場煤、計劃電”的政策格局短期內難以改變，燃料價格的持續(xù)上漲和機組利用小時的逐步下降，導致火電企業(yè)面臨嚴峻的政策性虧損。
根據(jù)國際能源網(wǎng)了解，當年燃料價格受鐵路運費及煤漲價影響，綜合標煤單價590.19元／噸，較同期上升25.82元/噸。而這直接導致吉電股份全年虧損了4.6億。如果再往前推兩年，吉電股份能明顯能感受到市場的不景氣，那么，2012年市場帶給這個企業(yè)的則是徹骨寒。
困難困難，困在家里就是難；出路出路，出去才有路。當時的吉電股份決策者把眼光瞄準了省外新能源市場，隨即制定了“北穩(wěn)西征南擴”的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，布重兵，搏擊新能源。此后近十年間，幾乎被重塑的“吉電股份”鋒芒漸露。
二、當我們今天在這樣一個國家推動“構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”的時代，重新復盤吉電股份 新能源轉型的歷程，戰(zhàn)略眼光、格局視野，高下立現(xiàn)。
雖然商業(yè)的世界只“看準方向、做對事”，不會必然導致成功，但在行業(yè)發(fā)展的若干關鍵時刻，前瞻而果敢的戰(zhàn)略布局，無疑是成功的起點和前提。
“十三五”期間，特別是2018年以來，吉電股份聚焦“提質增效、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”三大任務，加大轉型發(fā)展力度，持續(xù)提升綜合實力。
截至2020年末，吉電股份累計電力裝機容量913萬千瓦，是2015年的2.4倍，其中新能源裝機583萬千瓦，比2015年末增加490萬千瓦，增長525%，新能源占比達到了前所未有的63.85%，實現(xiàn)指數(shù)級增長，項目布局遍布全國29個省市區(qū)。
2020年更是爆發(fā)式增長，2020年新增風光裝機243萬千瓦，接近前幾年新增容量的總和，利潤也實現(xiàn)大幅增長，連續(xù)兩年進入“全球新能源企業(yè)500強”，2020年位列305名。
如今，吉電股份已由傳統(tǒng)火電企業(yè)轉型為以新能源為主的清潔能源企業(yè)，已經(jīng)形成長春、合肥、九江3個新能源區(qū)域生產(chǎn)運營中心，東北、西北、華東、華北、江西5個區(qū)域新能源基地。
在《愛麗絲漫游奇遇記》中有這樣一句話：“在我們這個地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地”。是的，努力尋求轉型的企業(yè)也是如此。
吉電股份有一段時期處于防“ST”模式，但得益于全員營銷、搶發(fā)效益電、提升供熱價格、實施進口煤戰(zhàn)略等方面的持續(xù)發(fā)力，扭虧解困成效顯著，2020年火電業(yè)務已實現(xiàn)盈利，《孫子兵法》里面講“上下同欲者勝”就是這個道理。
自2018年開始，吉電股份連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，徹底擺脫了虧損困境。運用市場化手段，剝離低效火電資產(chǎn)，火電容量占比由2015年末的75%下降到2020年末的36%，同時持續(xù)改善資產(chǎn)結構。
三、事實上，吉電股份全面發(fā)力新能源早有跡象可尋。
在發(fā)布會上，吉電股份董事長、黨委書記才延福毫不避諱過去幾年里吉電股份受累于火電業(yè)務的實事。正如他所說：“吉電股份確立了兩條腿走路的工作思路，既抓增量發(fā)展，又抓存量扭虧?！?
是的，吉電股份積極尋求轉型的步伐從未停歇，只是投資新能源項目較為分散，投資方式像匯入江海的涓涓細流，所以很少引起外界注意。
雖然吉電股份的官方聲音是2012年正式進入新能源領域，但據(jù)國際能源網(wǎng)了解，早在2007年，吉電股份就動了發(fā)展新能源的心思，投資了5.25億元建設長嶺三十號風電場共四個項目。那時吉電股份的態(tài)度是——“適度發(fā)展風電等可再生能源”。
2008年，吉電股份有了17人的風電項目籌建團隊，年底長嶺腰井子風電場工程項目和長嶺三十號風電場工程項目獲發(fā)改委核準，各4.95萬千瓦。
2010年，吉電股份合并并入了吉林里程協(xié)合風力發(fā)電有限公司、吉林泰合風力發(fā)電有限公司、蒙東協(xié)合鎮(zhèn)賚第一風力發(fā)電有限公司、蒙東協(xié)合鎮(zhèn)賚第二風力發(fā)電有限公司，本年內，在役運行的控股發(fā)電機組裝機容量172.3萬千瓦，其中：火電 152.5 萬千瓦，風電 19.8 萬千瓦，火電機組占全省統(tǒng)調火電機組的 11.42%，風電機組占全省風電機組的 8.97%。吉電股份的發(fā)展態(tài)度——“加快發(fā)展以風電為主的新能源建設，開展太陽能發(fā)電研究”。
同年，成功收購內蒙古錫林格勒白音華煤電有限責任公司持有的吉林泰合風力發(fā)電有限公司和吉林里程協(xié)合風力發(fā)電有限公司，這兩個風電公司各 51%股權。
2012年，吉電股份火電裝機278.5萬千瓦，同比增加44萬千瓦；風電裝機49.8萬千瓦，同比增加13.8萬千瓦。
2013年，吉電股份太陽能發(fā)電項目實現(xiàn)“零突破”，增加裝機容量4萬千瓦時，平均發(fā)電利用小時1793.40小時。新能源裝機占到了總裝機容量的16.5%。這年，吉電股份已經(jīng)擁有了豐富的新能源開發(fā)經(jīng)驗及優(yōu)秀的建設管理團隊。吉電股份的發(fā)展態(tài)度——堅持新能源為引領，全力推進“走出去”戰(zhàn)略實施，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。
2014年，吉電股份風電新增產(chǎn)能29.45萬千瓦（并購江西新能源20.25萬千瓦，新投產(chǎn)江西屏山風電項目4.8萬千瓦、吉電章廣風電4.4萬千瓦）、 光伏新增產(chǎn)能4.22萬千瓦（甘肅高臺光伏項目4萬千瓦、安徽合肥分布式光伏一期0.22萬千瓦）；獲得項目核準83.97萬千瓦（長春東南熱電項目70萬千瓦，章廣二期風電項目4.8萬千瓦，安徽常山風電項目4.95萬千瓦，甘肅高臺光伏項目4萬千瓦，安徽合肥分布式光伏一期項目0.22萬千瓦）。
2016年，吉電股份的新能源“走出去”發(fā)展成果顯現(xiàn)。實現(xiàn)在新疆、山東、陜西、天津、上海、云南、河北7個省區(qū)投產(chǎn)項目“零突破”。新能源總容量達到174.62萬千瓦， 占到總裝機容量的38.28%。與此同時，安徽合肥、江西九江兩個新能源生產(chǎn)運營監(jiān)控中心按期投入運行。
2017年，吉電股份新能源項目投產(chǎn)裝機240.17萬千瓦，在吉林省內新能源裝機容量47.3萬千瓦，在其他省市自治區(qū)新能源裝機容量為192.87萬千瓦。已建立東北、西北、華東、江西四個新能源開發(fā)基地和長春、合肥、九江三個新能源運維基地，發(fā)展從吉林省延伸至國內25個省市地區(qū)，新能源全國發(fā)展格局基本形成?；痣姾托履茉囱b機占比為54%:46%。吉電股份的發(fā)展態(tài)度和目標——“轉型為清潔能源為主的上市公司”。
到2018年，吉電股份火電裝機351.5萬千瓦，均為熱電聯(lián)產(chǎn)機組，新能源已投產(chǎn)裝機307.19萬千瓦，占總裝機容量的47%。?？上驳氖?，火電板塊同比減虧，新能源盈利能力大幅提升。
2019年，吉電股份發(fā)電總裝機容量670.15萬千瓦，其中新能源裝機340.15萬千瓦，占到了總裝機容量的51%，新能源已經(jīng)成為其經(jīng)營和利潤支柱板塊。吉電股份的發(fā)展態(tài)度——“堅持以新能源發(fā)展為引領，全力實施“戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅動、清潔發(fā)展”的總體戰(zhàn)略”。
再從其上市以來的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，吉電股份“新能源”戰(zhàn)略定位的正確性，直接反應到了盈利能力上?？梢钥吹?，吉電股份2018年的經(jīng)營數(shù)字刷新其歷史記錄，吉電股份徹底擺脫了火電業(yè)務虧損的包袱。
吉電股份逐年增長的新能源裝機數(shù)字和日漸好看的財務報表相呼應，仿佛于晨光中看到了吉電股份篤定的面孔，澎湃咆哮、洪流奔涌。
一系列數(shù)據(jù)似乎都在預示一個美好的愿景，吉電股份的未來，不僅僅有詩和遠方。
四、《道德經(jīng)》中講“上士聞道，勤而行之。中士聞道，若存若亡。下士聞道則笑之，不笑不足以為道”。戰(zhàn)略轉型不能僅僅聽大方向，關鍵是要踐行，勤勉地行動，在行動中不斷矯正方向。
我們看到，在過去數(shù)十年里，新能源行業(yè)發(fā)展迅猛，聲名鵲起的企業(yè)不在少數(shù)，卻也不乏有企業(yè)泯然眾人。在轉型的過程中，吉電股份強硬的遏制了市場一線的擴張沖動，牢牢守住了“穩(wěn)健經(jīng)營”的行業(yè)經(jīng)營法則，徐徐前進，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了基礎。
我們正處在一個能源轉型大變革的時代，有人看到的只是舊環(huán)境中的新現(xiàn)場，有人看到的是一個全新商業(yè)邏輯的破土而出。
去碳化、去中心化和數(shù)字化三大趨勢正在推動全球能源深刻變革，“3060”碳達峰、碳中和目標為我國清潔能源發(fā)展帶來了歷史性機遇，同時，綜合智慧能源、氫能、儲能、綠色交通等產(chǎn)業(yè)也面臨重大發(fā)展機遇。
站在新的歷史起點上，吉電股份董事長、黨委書記才延福提出，要在2023年前實現(xiàn)碳達峰，2050年前實現(xiàn)碳中和。此時，吉電股份的發(fā)展態(tài)度和目標是——“建成世界一流清潔能源上市公司”。
到2025年，初步建成國內一流清潔能源企業(yè)。建成能源網(wǎng)、政府網(wǎng)、社區(qū)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”平臺試點。生物質能、電能替代得到廣泛應用。吉林省內建成全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能產(chǎn)業(yè)。裝機規(guī)模超過2000萬千瓦，清潔能源比重90%以上，火電結構優(yōu)化、提質增效實現(xiàn)盈利。
到2035年，建成世界一流清潔能源企業(yè)。發(fā)展區(qū)域內形成開放共享的智慧能源生態(tài)體系，成功轉型為綜合智慧能源服務供應商，為用戶提供綜合智慧能源解決方案。與母公司國家電投集團同步建成為世界一流清潔能源企業(yè)。
到2050年，實現(xiàn)碳中和目標。積極發(fā)展可再生能源，大力發(fā)展綠色交通、清潔供暖、氫能、儲能等新產(chǎn)業(yè)，減少對化石能源的依賴，提前10年實現(xiàn)碳中和目標。
五、呼嘯而來的能源轉型升級，承載著中國夢的期待，對每個企業(yè)都將是鳳凰涅槃的革命。
吉電股份已經(jīng)確立“先進能源技術開發(fā)商、清潔低碳能源供應商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商”的戰(zhàn)略定位，建設“優(yōu)質清潔能源發(fā)展、綜合智慧能源創(chuàng)新、能源前沿技術開發(fā)應用”三個平臺。
在落實公司大戰(zhàn)略的層面，特別強調，積極布局氫能產(chǎn)業(yè)的賽道上，吉電股份已經(jīng)跑在了前面。吉電股份正在打造“新能源+綠電制氫”產(chǎn)業(yè)基地，為用戶提供零碳、綠色、低價能源供應。
據(jù)吉電股份副總經(jīng)理明旭東介紹，吉電股份將構建以綠電、氫能就地消納為主的“能源內循環(huán)、一體化產(chǎn)業(yè)鏈”的生態(tài)體系。在白城推進風光發(fā)電制氫示范項目，配備PEM制氫設備，為園區(qū)內化工企業(yè)提供綠氫；結合已經(jīng)獲得省能源局批復的白城“綠電產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”項目，重點建設新能源、增量配電網(wǎng)及綠氫生產(chǎn)三大板塊，實現(xiàn)綠氫生產(chǎn)與化工、冶煉、新材料等高載能產(chǎn)業(yè)耦合。
此外，依托國家電投氫能公司PEM電解制氫技術，打造長春氫能研發(fā)、制造、應用基地，帶動吉林省氫能汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前，吉電股份首批8個重點項目已全部列入吉林省氫能產(chǎn)業(yè)項目中遠期規(guī)劃。與此同時，吉電股份正按照“白城制氫，長春用氫”的思路，打通“長白氫能走廊”。
能源世界正在發(fā)生翻天覆地的巨變，部分“思而不行”的企業(yè)，將會再下一輪更激烈的市場競爭中處境艱難。此刻，中國新能源的產(chǎn)業(yè)環(huán)境遠比以前好，吉電股份的發(fā)展態(tài)度也早已經(jīng)從“適度發(fā)展風電等可再生能源”轉向“建成世界一流清潔能源上市公司”，清潔能源發(fā)展的決心更加堅定！
是時候重新認識吉電股份這家企業(yè)了！