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花更少的錢,裝更好的光伏
返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2020.05.24 瀏覽次數(shù):
    2020年對于光伏產業(yè)而言,是有補貼政策的最后一年。今年僅有的15億元補貼蛋糕,其中5億元給了 戶用光伏。分得大蛋糕的戶用光伏,被普遍看好是2020年光伏產業(yè)的重點發(fā)展方向。
    然而,新冠疫情的蔓延,給戶用光伏市場造成了巨大沖擊。眾多光伏投資者在投資信心、資金鏈、收益保障等方面,均存在著不確定性,對戶用光伏的追逐熱情產生了明顯的動搖。
    針對如此大環(huán)境,天合富家攜模式創(chuàng)新之利成為了破冰者。其獨創(chuàng)的合約購模式,在品牌、投入、收益及流程上擁有著獨特優(yōu)勢,受到了全國眾多用戶的追捧,在疫情之下掀起了銷售熱潮。
    所謂的合約購 ,是天合富家提出的一種全新光伏購買方式,用戶向天合支付少量首付款并簽訂協(xié)議后,就可以稱心如意的裝上光伏。在協(xié)議期內,用戶用電站發(fā)電收益償還剩余款項并獲得約定收益。協(xié)議期滿后,電站100%歸用戶所有。
合約購模式,很好的解決了疫情影響業(yè)主普遍性經濟壓力較大的問題,只需要用戶付出較少的首付便可啟動項目,并且收益更高、更有保障、更可持續(xù);此外,合約購的開戶、申請、提交資料、轉賬、審批、簽約等流程及操作均可在線上完成,方便快捷,也解決了疫情時期外出辦理的不便!
    那么,合約購的投入、收益情況到底如何呢?
以山東地區(qū)一個使用30塊450W光伏組件,功率為13.5KW的戶用項目為例,用戶首付投入僅需20250元。項目年均發(fā)電量約為17550度,以當?shù)?.395元/kwh的標桿電價及0.08元/kwh的補貼收益(20年)計算,25年總收入可達151335元。除去首付,項目25年凈收益可達131085元。
    此外,合約購所出售的戶用光伏產品,均采用來自天合光能的優(yōu)質原裝硬件,并享受專業(yè)的原裝設計,系統(tǒng)的原裝交付和長期的原裝售后。來自天合大品牌的保障,可以確保25年全生命周期的安全、可靠發(fā)電,讓用戶吃下定心丸。
    低投入、高收益,高品質、高保障的合約購,讓天合富家的原裝家用光伏系統(tǒng)成為了市場上炙手可熱的產品,在疫情發(fā)生后越發(fā)受到老百姓的歡迎,成為了很多地方惠農致富的法寶,這也剛好映襯了那句“天合富家,富萬家”的宣傳口號。
    天合富家,“原裝”初心的變與不變
天合富家成立于2017年,系出名門,是天合光能旗下專注于中小型分布式光伏發(fā)電市場的業(yè)務板塊。
    彼時,在戶用光伏市場上,大約活躍著10萬家小型光伏企業(yè)。由于缺乏統(tǒng)一質量標準,小、散、亂現(xiàn)象時有發(fā)生:設計缺陷、設備質量隱患、違規(guī)暴力施工、運行維護失當?shù)葐栴}頻出,這不僅損害了用戶收益,也抹黑了光伏業(yè)的整體形象。
    因此,戶用光伏市場需要一個可靠的家用光伏品牌,引領行業(yè)告別低質拼裝時代。天合光能順應市場需求,積極應變、創(chuàng)新突破,推出了家用光伏品牌“天合富家”,并以“原裝”為核心理念,引領戶用光伏市場朝著高質、有序、健康的方向發(fā)展 。
    天合富家主打的原裝光伏系統(tǒng),包括優(yōu)質的原裝硬件、專業(yè)的原裝設計、可靠的原裝交付和長期的原裝售后。在實際項目交付中,天合原裝系統(tǒng)的組件、逆變器等關鍵設備都是來自天合品牌,避免了拼裝帶來的質量隱患;安裝時現(xiàn)場勘測,采用三維優(yōu)化設計方案,量身打造;以優(yōu)質的硬件配置+專業(yè)的設計、可靠的質量+完善的售后,重新定義了戶用光伏市場行業(yè)標準。
    通過在產品制造、技術創(chuàng)新、轉換效率、智能大數(shù)據服務、經融服務等方面積極尋求突破,步步為營,天合富家取得了不俗的成績。從2017年8月品牌發(fā)布到2019年底的兩年多時間里,天合富家原裝戶用光伏系統(tǒng)累計出貨量超1GW,穩(wěn)居行業(yè)領軍之列;縣級經銷商超過1700家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網點超過15000個,均領軍行業(yè)。
    到了2020年,我國光伏產業(yè)正式要步入到平價上網時代。少了補貼扶持,行業(yè)生態(tài)和環(huán)境發(fā)生諸多劇變。行業(yè)競爭更加激烈是不可避免的事情,戶用光伏還能不能實現(xiàn)盈利是大問題。
    面對新冠疫情沖擊下的歷史性機遇窗口,天合富家再次求變,以合約購的創(chuàng)新銷售模式,解決了戶用光伏業(yè)主的“痛點”問題,將戶用光伏市場的大門打的更開,樹立了分布式光伏的新樣板。
    “我們將幫助我們的客戶在物質財富和精神財富上都有收獲,這也符合我們‘成就客戶’的企業(yè)核心價值觀?!痹?017年天合富家品牌首發(fā)會上,天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡如此說道。
    回顧天合富家的發(fā)展歷程,自創(chuàng)立以來始終在變,又始終沒變。變的是模式創(chuàng)新,不變的是原裝品質;變的是理念打法,不變的是“讓屋頂變成綠色電站”的初心。堅持原裝、堅持創(chuàng)新、堅持初心不變,這是天合富家的本質所在。
    23年前,高紀凡正是受時任美國總統(tǒng)克林頓的“百萬屋頂”計劃激勵,創(chuàng)立天合光能開創(chuàng)了天合的事業(yè)。23年后的今天,天合富家原裝光伏,正讓當初的那份初心一步步變?yōu)榱爽F(xiàn)實!


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