但光伏租賃不是模式的升級，在落地的過程中反而暴露出更大的漏洞。我們可以比較一下光伏貸和光伏租賃這兩種金融化模式：

主體上，光伏貸的主體是農(nóng)戶，農(nóng)戶和光伏企業(yè)共同去銀行申請光伏貸，就可免費安裝，每月以電費還貸，多余的費用返還給農(nóng)戶；光伏租賃的出租方是金融機構(gòu)，承租方則是農(nóng)戶，由金融機構(gòu)購買光伏設(shè)備后，農(nóng)戶負責出租房頂；

征信上，辦理光伏貸的農(nóng)戶需要承擔債務(wù)，影響征信，而光伏租賃不需要農(nóng)戶承債，正常來講不會影響農(nóng)戶的征信；

推行上，只要農(nóng)戶和光伏企業(yè)達成一致，光伏貸的辦理比較簡單，但推行光伏租賃，首先要找到愿意投資光伏電站的金融公司，且這個金融公司信譽較好、實力較強，才能獲得光伏企業(yè)的信任，因而相對來講，光伏租賃的門檻更高；

從表面上看，對農(nóng)戶來講，光伏租賃似乎比光伏貸更易于接受，可是問題在于第三方金融機構(gòu)的介入，讓責任主體增多，責任界定不明，就很容易被鉆空子，造成三方之間的糾紛。就農(nóng)戶、金融機構(gòu)和光伏企業(yè)來講，后兩者掌握更大的主動權(quán)，農(nóng)戶大多對光伏模式及收益構(gòu)成了解不深，結(jié)果往往就是農(nóng)戶的利益被毫不知情的“瓜分”掉。

從現(xiàn)實中的案例來看，業(yè)務(wù)員夸大利益、避談風險，誘導(dǎo)農(nóng)戶簽訂合同的現(xiàn)象普遍發(fā)生，且融資租賃合同中權(quán)責不平等的情況更是常見。除此之外，最大的糾紛還是在于利益，光照條件、折舊費用、補貼停止等多種因素疊加，本來就容易導(dǎo)致農(nóng)戶的收益不及預(yù)期，在光伏租賃模式下，合同還把損失的風險更多地轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶。

如鳳凰網(wǎng)財經(jīng)報道的案例中，為了保障金融機構(gòu)的租金收益，若存在電站收益不夠的情況下，先由光伏公司墊付，然后光伏公司再從后續(xù)發(fā)電收益中扣除，但卻從未寫明如果電站收益超出時，會如何和農(nóng)戶分享。

在光伏租賃的模式中，農(nóng)戶與金融機構(gòu)的獲益差距究竟有多大呢？從鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《市值觀察》獲得的一份某品牌租賃光伏的合同來看，在租賃期限內(nèi)電站的發(fā)電收益，業(yè)主獲得實際收到電費的20.78%，而出租人，也就是某金融機構(gòu)，獲得79.22%。換句話說，農(nóng)戶拿著最少的錢，卻擔著最大的風險。

正規(guī)軍進入，正規(guī)的光伏貸或成更優(yōu)解

從2017年國家的電價補貼開始，光伏下鄉(xiāng)的大浪潮轟轟烈烈地涌向全國各地，伴隨著分布式光伏的大規(guī)模鋪開，有關(guān)光伏的糾紛也越來越多。

以531新政公布的2018年為例，有律師團隊編制了《2018年度光伏項目涉訴案件分析及典型裁判規(guī)則大數(shù)據(jù)研究報告》，報告指出相關(guān)涉訴案件多集中在我國中東部地區(qū)，尤以江蘇最為突出，江蘇光伏糾紛案件占比約為19%，且以分布式光伏電站項目為主，而河南、山東分列第二與第三位。

光伏糾紛的增多，可能和近幾年光伏租賃模式的推廣有關(guān)。

早期中小企業(yè)打著“免費安裝電站可獲得高收益”的旗號，誘導(dǎo)農(nóng)戶去銀行貸款，導(dǎo)致光伏貸備受詬病。而今年來光伏租賃流行起來，在不少地區(qū)，租賃模式的占比相當高。如河北，去年到今年一季度左右，租賃模式約占河北市場的65%-70%左右。但隨著市場的發(fā)展，時間的檢驗，光伏租賃模式的弊端逐漸顯露，糾紛自然也增多了。

對農(nóng)戶而言，如何警惕光伏騙局似乎也成了一門“必修課”。不過，一個樂觀的消息是，今年如隆基、晶科、晶澳等眾多深耕光伏行業(yè)多年的企業(yè)集體入局，通過推出一系列帶有金融服務(wù)性質(zhì)的系統(tǒng)解決方案，對市場進行布局。與他們合作的金融機構(gòu)也大多數(shù)是工行、興業(yè)、民生以及知名區(qū)域型銀行，光伏貸正規(guī)化后，有了傳統(tǒng)光伏巨頭和大型銀行的加持，正規(guī)的光伏貸或?qū)⑼苿討粲霉夥袌龅囊?guī)范化。

光伏貸以前之所以存在騙局，給農(nóng)戶留下不好的印象，很大一部分原因就在于中小光伏企業(yè)、經(jīng)銷商沒有能力對產(chǎn)品質(zhì)量、電站進行全程運維，導(dǎo)致后期電站收益遠不及預(yù)期，且合作的中小銀行利率偏高，導(dǎo)致農(nóng)戶無法按時還貸，從而產(chǎn)生逾期等問題。如今光伏貸有了光伏巨頭的進入，他們能在長達十幾或二十年的時間內(nèi)進行全程運維，保障農(nóng)戶的收益。農(nóng)戶收益高了，既可以按時還貸，還能每月均有富余。

而且一個直觀的提升則是業(yè)務(wù)員的工作流程和服務(wù)水平。

當前光伏下鄉(xiāng)的亂象很大程度上起源于業(yè)務(wù)員在與農(nóng)戶簽訂合同時，避重就輕，不把風險講明，而且這些業(yè)務(wù)員或中間人通常是村里的人，他們是利用人情推廣光伏項目。光伏巨頭擁有雄厚的人才資源，且能夠通過公司培訓(xùn)規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作流程，提升服務(wù)水平，這將有助于減少糾紛。

未來幾年，分布式光伏的規(guī)模仍處于一個高速增長的狀態(tài)，模式上的弊病和推廣時的亂象必然是一大阻礙。此時正規(guī)軍進入，無疑是整個市場邁向規(guī)范、健康、長遠發(fā)展的關(guān)鍵一步，當然，這需要更多的時間來完善和驗證。

而在此之前，農(nóng)戶應(yīng)該擦亮眼睛，切忌盲目。

道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。