無論是主管部門公開的競價、平價項目，還是特高壓基地項目，一個現(xiàn)象頗為常見 ——不少的光伏資產(chǎn)持有方，往往也是大量傳統(tǒng)能源資產(chǎn)的持有方。 他們對傳統(tǒng)火電 往往有著豐富經(jīng)驗，習慣性的將火電的經(jīng)驗嫁接到光伏新能源中，以為通過對原有工作人員的培訓、分流，就可以完成電站看護、組件清洗等基本運維。 但除此之外， 系統(tǒng)質(zhì)量檢測、零部件更換等“難點”還 要依賴 專業(yè)的技術支持。隨著 光伏電站規(guī)模不斷增加， 市場對專業(yè)化 運維 的需求也逐漸明朗。

青島薩納斯新能源科技有限公司總經(jīng)理耿文強指出，目前的運維市場競爭非常激烈，難免存在低價攪局的現(xiàn)象，但薩納斯始終堅持在合理的價格范圍內(nèi)參與競爭。“低水平、低質(zhì)量、低價格的“三低服務”從來不是我們的關注點， 我們對專業(yè)化運維的市場需求有信心，對薩納斯的服務質(zhì)量有信心?！?/span>

業(yè)績當然是耿文強信心的來源。截至目前，薩納斯負責運維的光伏項目裝機規(guī)模達3.8GW，遍布全國29個省份與海外6國。耿文強表示，薩納斯在承接電站運維項目時始終“來者不拒”：無論是上百兆瓦的大型地面電站，分布在數(shù)十個村莊的扶貧工程，還是跨國合作的示范型項目，都有我們奮斗的身影?！皩I(yè)化成為了我們的最大的競爭優(yōu)勢，我們的三級管理體系和科學的全國五大區(qū)域管理模型構成了我們的專業(yè)壁壘?！?/span>

不可免俗地，筆者問出了那個老生常談的問題：目前的運維市場價大概是多少？

不得不說，這是一種更為明智的做法。拋棄“一口價”的代價當然是提高了運維難度，但是，面對占地面積廣、設備數(shù)量多且分散、建設質(zhì)量參差的光伏電站，通過一次“全面體檢”，了解電站裝機規(guī)模、設備狀況和發(fā)電性能，定制一套最優(yōu)方案，不僅有助于匡算出合理成本，更是直指電站發(fā)電收益這一核心訴求的必然。 “我們的做法也得到了業(yè)主單位的一致認可，在業(yè)界建立起了認真負責的良好口碑。運維企業(yè)需要和業(yè)主站在一起，以長遠的資產(chǎn)化視角來審視自身的工作，才能體現(xiàn)出自身的價值?！?/span>

另一困擾業(yè)主的，是運維的“減配”問題。出于降低成本的目的，運維企業(yè)往往傾向于電站“減配”，但“減配”不應該減服務，減質(zhì)量。耿文強介紹，薩納斯就是通過合理的降本增效手段，保持了自身在行業(yè)中競爭力。“這有賴于我們龐大的運維規(guī)模帶來的體量優(yōu)勢，但更多是源于我們最早吃透了技術紅利，實現(xiàn)數(shù)字化運維?！彼赋?，少人值守是光伏運維的整體趨勢。以一個20MW電站為例，過去7個人才能完成的工作，現(xiàn)在只需要5個人，主要就是利用智能化手段對電站進行監(jiān)控，同時對每個人的工作進行優(yōu)化，加強統(tǒng)籌管控，200MW以上大型電站還會采用“運檢分離”的方式，進一步的提高運維效率。