自2022年開始，太陽能光伏行業(yè)一直忙于對新產(chǎn)能的強勁投資，通過價值鏈創(chuàng)下高水平產(chǎn)能記錄。美國正在考慮采取新一輪措施，這些措施可能會影響到在東南亞擁有產(chǎn)能的中國組件供應(yīng)商。

2022年的終端市場會超過200GW，在此背景下，現(xiàn)在有50-60家組件供應(yīng)商致力于出貨更多組件，將制造成本保持在最低水平并確定哪些地區(qū)的終端市場最值得關(guān)注。

本文重新審視了這批50-60家精選光伏組件供應(yīng)商， 它們占今年業(yè)內(nèi)組件供應(yīng)量的98-99% ，而且將是最終接受審計、核算和檢查次數(shù)最多的供應(yīng)商。

通過分析和討論，文章解釋了有多少組件供應(yīng)，特別是多晶硅、硅片和電池來自內(nèi)部，有多少組件供應(yīng)商服務(wù)于全球終端市場，哪些公司在向美國出口時受關(guān)稅的影響最小以及明年可能會有什么變化。

今年，大量問題影響了光伏組件供應(yīng)，其中的許多問題在2023年之前不太可能得到解決

2022年50-60家重要光伏組件供應(yīng)商

盡管業(yè)內(nèi)一直有人猜測合并迫在眉睫，但情況往往恰恰相反。然而，重要的是要始終評估新入場者的重要性，特別是那些在原產(chǎn)國設(shè)立的公司，或者那些知名品牌的OEM供應(yīng)商。 筆者將在后文就這一話題展開詳細討論。

2022年年初，50-60家組件供應(yīng)商至少占全球供應(yīng)量的98%。剩下的2%分布在另外50多家公司。這也許是一個行業(yè)快速增長，再加上各種國內(nèi)驅(qū)動因素刺激最終組件組裝的結(jié)果。所以，這就是當前存在如此之多的實體公司的原因。

可以使用多種不同方法對據(jù)稱是可信組件供應(yīng)商的一百多家公司進行排名。有時，它們是按照所稱的名義組件產(chǎn)能水平進行排名的。另一種選擇但更難實現(xiàn)的是按組件供應(yīng)量排名。但是，這兩種情況都不能真正有助于組件買家。

PV Tech的PV ModuleTech 可融資性評級于2019年發(fā)布。做為對組件供應(yīng)商的第一份詳細分析報告，它已在業(yè)內(nèi)得到廣泛認可?？赏ㄟ^每季度檢查一系列的制造和財務(wù)指標對公司進行排名。

最新的可融資性金字塔確定了從最高（AAA）到最低（C）在內(nèi)、各個評級段的50-60家光伏組件供應(yīng)商。

在這50-60家光伏組件供應(yīng)商中，每一家都有不同的企業(yè)戰(zhàn)略，對制造組件的部件的關(guān)注點也各不相同。全球范圍內(nèi)，組件產(chǎn)能的分配存在差異，全球各地的出貨量也存在差異。財務(wù)狀況的變化遠遠超過了制造方面的差異。

制造和財務(wù)健康指標的整體組合最終形成了如圖所示的層次結(jié)構(gòu)。指標源自制造和財務(wù)健康基準測試，是PV Tech對組件可融資性的衡量標準。

誰在內(nèi)部生產(chǎn)著哪些產(chǎn)品？

新 疆問題以及更廣泛的組件供應(yīng)鏈審計已成為美國買家(通過強制執(zhí)行的關(guān)稅)和一部分全球?qū)嶓w公司在采購中的主要決定因素之一，這些實體公司具有強烈的道德觀念，在選擇組件供應(yīng)商時，它們希望表現(xiàn)出透明度和可追溯性。

這使得整個行業(yè)內(nèi) "誰制造了什么"的問題暴露在前所未有的水平當中。如圖所示，許多組件供應(yīng)商甚至自己生產(chǎn)電池和硅片。

在排名前50-60名的組件供應(yīng)商中，只有不到一半的供應(yīng)商自己生產(chǎn)太陽能電池，其余的則購買電池并將電池組裝成組件。通常，它們?yōu)閲鴥?nèi)的終端用戶服務(wù)。事實上，即使對15-20家自己生產(chǎn)電池的組件供應(yīng)商來說，這些公司大多采用靈活的供應(yīng)鏈模式并從其他公司大量購買電池。

在A級頭部公司(AAA、AA和A)中，只有一小部分公司自行生產(chǎn)較高比例的電池。如果硅基產(chǎn)品和薄膜制造之間的同類價值鏈產(chǎn)能可以實現(xiàn)正常化，那么除了作為生產(chǎn)線起點產(chǎn)品而采購的玻璃面板外， First Solar將成為唯一一家100%內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品的組件供應(yīng)商。

在硅片方面，晶科能源、晶澳科技、韓華Q CELLS和隆基是對電池和組件最 "友好"的企業(yè)， 可以說，這些公司的電池生產(chǎn)優(yōu)先級與組件生產(chǎn)/供應(yīng)優(yōu)先級是相同的。

因此，即使在轉(zhuǎn)向硅片或進一步轉(zhuǎn)向上游的拉錠和多晶硅生產(chǎn)之前，只有少數(shù)頭部組件供應(yīng)商可以說是控制了電池制造以及相關(guān)的硅片供應(yīng)和電池加工材料。

生產(chǎn)硅片硅錠和電池的組件供應(yīng)商的名單甚至更短。事實上， 晶科能源、晶澳科技和隆基是目前唯一值得關(guān)注的供應(yīng)商，這些公司沒有一家自己生產(chǎn)多晶硅。這都來自于另外一批（主要是中國的）生產(chǎn)商。

因此，在研究50-60家頭部組件供應(yīng)商的其他基準指標之前，很明顯，它們在內(nèi)部組件制造方面存在著巨大差異。然而， 當我們著眼于制造業(yè)足跡時，情況就更加復(fù)雜了：硅片、電池和組件是在哪里生產(chǎn)的？

讓我們把目光投向組件供應(yīng)商及其相關(guān)的上游制造階段， 除了隆基在馬來西亞有部分產(chǎn)能、晶澳科技和晶科能源外，幾乎所有的硅片都是在中國制造的。這三家公司目前在越南各自都有部分產(chǎn)能，它 們的東南亞產(chǎn)能主要是為了供給同樣在東南亞生產(chǎn)并運往美國市場的電池和組件。如上圖展現(xiàn)了光伏組件生產(chǎn)的最新趨勢，越來越多的人更加關(guān)注中國和東南亞等國。

筆者撰寫本文時，光伏行業(yè)不得不應(yīng)對美國商務(wù)部一項新調(diào)查帶來的潛在后果，該調(diào)查涉及可能規(guī)避2012年反傾銷和反補貼稅（CVD）法令的行為，該法令要求對運往美國的中國產(chǎn)太陽能電池和組件征收進口關(guān)稅。

如果這一新的反規(guī)避案（AntiCirc）獲得美國商務(wù)部支持， 它將對"誰制造"、"哪里制造 "的潛在爭議進行另一個層面的審查。簡而言之，現(xiàn)在購買組件的人必須比以往了解更多的制造問題。

組件生產(chǎn)以中國和東南亞的裝配廠為主，特別是越南、馬來西亞、泰國、新加坡和柬埔寨的工廠?，F(xiàn)在需要印度、歐洲和美國做出更多的貢獻，提供更加全球化的供應(yīng)鏈產(chǎn)品。

有多少組件供應(yīng)商擁有全球業(yè)務(wù)？

拋開所有制造方面的細微差別不談，在查看組件運往何處時，可以看到區(qū)分50-60家組件供應(yīng)商的另一個問題。與其研究并試圖解釋在重要終端市場，如歐洲或美國的特定市場份額， 不如更直觀的審查在50-60家組件供應(yīng)商中，有多少家擁有強大的海外或全球業(yè)務(wù)。

事實證明，這是一個非常有效的過濾器。顯然，如果某些公司在中國生產(chǎn)所有的組件，并且只為中國國內(nèi)市場服務(wù)，那么它們與海外買家的關(guān)系就值得懷疑。印度的情況也是如此，這個國家仍然由國內(nèi)組件供應(yīng)商主導(dǎo)，在內(nèi)部開展業(yè)務(wù)。

在國際企業(yè)、大型能源公司和多元化投資者/基金的推動下，全球組件采購協(xié)議在當前的太陽能行業(yè)變得越來越普遍。這種趨勢在未來只會有增無減，今天，幾乎所有的組件供應(yīng)商都希望進入這些買家類供方短名單。

在前50-60家組件供應(yīng)商中，約有20家可被視為可靠的全球參與者。在這一群體中，約有半數(shù)供應(yīng)商為每個重要終端市場國家/地區(qū)提供常規(guī)服務(wù)。其他供應(yīng)商往往在國內(nèi)表現(xiàn)強勁，之后在幾個海外市場集中銷售和營銷資源。 實際上，如果AntiCirc確實在美國開花結(jié)果，那么這個非常小的子類別的成員數(shù)可能會更少。

在很大程度上，全球組件供應(yīng)商的缺乏是默認的，而并非組件供應(yīng)商的主動決策。一些公司發(fā)現(xiàn)自己處于這種境地：國內(nèi)產(chǎn)能在當?shù)乇煌耆模ㄇ依麧櫬士捎^）。在這種情況下，出口可以說是一種不必要的奢侈。相反，在過去十年中的大部分時間里，其他公司都在努力實現(xiàn)制造足跡的多樣化，但卻遇到了不可預(yù)見的貿(mào)易問題（美國的AD/CVD、201條款、AntiCirc，以及歐洲和印度采取的類似行動）。

在未來的某個時點，這一行業(yè)可能會看到業(yè)內(nèi)公司選擇在全球不同地區(qū)生產(chǎn)組件（最好是硅片和電池）。這是因為它們認為，這種策略是滿足當?shù)匦枨蟮囊环N方式，而不僅僅是避免進口關(guān)稅的一種方式。進口關(guān)稅可能在任何特定時間都占據(jù)上風(fēng)，正如美國市場十多年來的情況一樣。應(yīng)該指出的是，沒有明確的跡象表明這會在未來幾年內(nèi)發(fā)生，充其量這可能是在2025-2030年間值得期待的事。

哪些供應(yīng)商不會面臨AD/CVD、201條款和AntiCirc風(fēng)險？

目前，從組件供應(yīng)商的角度來看，在美國購買組件的門檻是最高的。 相比之下，在很大程度上，全球其他地區(qū)仍然向中國制造的組件開放并使用完全從中國采購以及中國供應(yīng)鏈生產(chǎn)的產(chǎn)品。如果這種情況一成不變，其他地區(qū)或美國內(nèi)部也沒有發(fā)生任何變化，那么美國的組件采購問題將只是局部問題，對在全球其他地區(qū)開展業(yè)務(wù)的公司沒有重大意義。

當然，事情不太可能保持不變。更有可能的是，目前影響美國市場組件供應(yīng)的問題會在世界其他地方更頻繁的出現(xiàn)。 由于受到諸多當前緊迫的全球貿(mào)易問題的影響，美國幾乎成為評估組件供應(yīng)商短名單風(fēng)險的一個理想案例。那么，如果要使美國市場的光伏組件供應(yīng)商真正沒有風(fēng)險，必須具備哪些條件？

    - 組件不應(yīng)包含任何在新 疆生產(chǎn)的多晶硅或冶金級硅，最好是在中國境外生產(chǎn)的，這樣才是真正的無風(fēng)險。

    - 硅錠和硅片應(yīng)該由銷售組件的公司自己生產(chǎn)，或由電池生產(chǎn)商（針對組件）指定，并以滿足上述條件的方式生產(chǎn)。

    - 組件中使用的電池應(yīng)該由銷售組件的公司內(nèi)部制造。

    - 組件應(yīng)該由出售組件的公司制造，而不是由第三方公司（OEM）制造。

    - 電池和組件應(yīng)在取消了由AD/CVD、201條款或可能的AntiCirc壁壘帶來的進口關(guān)稅的國家/地區(qū)生產(chǎn)。

    - 組件供應(yīng)商應(yīng)該有充足的產(chǎn)品供應(yīng)，可以滿足三年內(nèi)千兆瓦級別的出貨量（特別強調(diào)長期大批量供應(yīng)）要求。

    - 組件供應(yīng)商應(yīng)具有向美國大型太陽能電站供貨的可靠記錄（準時交付、產(chǎn)品可靠），已通過前幾輪的盡職調(diào)查并被投資者接受。

    - 組件供應(yīng)商（或其母公司/擔(dān)保人）的財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。

    - 在履行合同約定的發(fā)貨進度方面，組件供應(yīng)商應(yīng)被視為是低風(fēng)險的。

變革的領(lǐng)先指標

當審視當前組件購買問題的規(guī)模時，未來12-18個月幾乎不可能出現(xiàn)任何有意義的解決方案。在這種情況下，在很大程度上，2023年可能會延續(xù)2022年普遍存在的因素。

在尋找組件供應(yīng)格局變化的跡象時，頭部組件供應(yīng)商承諾在全球進行上游制造的意愿非常重要。到 目前為止，這方面的努力一直是防御性的。因此，為了向美國出貨并投資美國的組件裝配生產(chǎn)線，必須在東南亞建立電池/組件產(chǎn)能。

目前，對一家大型硅產(chǎn)品生產(chǎn)商而言，在印度、歐洲和北美等關(guān)鍵地區(qū)建立千兆瓦規(guī)模的硅錠-組件產(chǎn)能將是出貨量與關(guān)稅相關(guān)風(fēng)險脫鉤的一個重要步驟。

2024-2025年，制造業(yè)將首次真正實現(xiàn)全球化 ，這讓買家可以提前規(guī)劃，而不必擔(dān)心意外的貿(mào)易戰(zhàn)在中短期內(nèi)對組件供應(yīng)造成災(zāi)難性影響。如果整個行業(yè)可以作為一個整體以這種方式向前發(fā)展，就會非常令人振奮。

Начиная с 2022 года, солнечная фотоэлектрическая промышленность была занята активным инвестированием новых производственных мощностей, благодаря которым в производственно - сбытовой цепочке был зарегистрирован высокий уровень производства.  Соединенные Штаты рассматривают возможность принятия нового раунда мер, которые могут повлиять на китайских поставщиков компонентов, обладающих мощностью в Юго - Восточной Азии. 

 В 2022 году терминальный рынок превысит 200GW, на этом фоне сейчас 50 - 60 поставщиков компонентов, готовых экспортировать больше компонентов, будут поддерживать производственные затраты на минимальном уровне и выявлять области, где наиболее интересным является конечный рынок. 

 В настоящем документе вновь рассматриваются 50 - 60 поставщиков отобранных фотоэлектрических модулей, на долю которых в текущем году приходилось 98 - 99 процентов от общего объема поставляемых компонентов и которые в конечном счете станут наиболее часто проверяемыми, учетными и инспекционными. 

 на основе анализа и обсуждений в статье разъясняется, сколько компонентов поставляется внутри страны, в частности поликристаллический кремний, кремниевые пластины и батареи, сколько поставщиков компонентов обслуживает глобальный терминальный рынок, какие компании меньше всего пострадали от таможенных пошлин при экспорте в Соединенные Штаты и какие изменения могут произойти в будущем году. 

 в этом году на поставку фотоэлектрических компонентов повлияло большое количество проблем, многие из которых вряд ли будут решены к 2023 году 

 поставщик основных фотоэлектрических компонентов 50 - 60 в 2022 году 

 Несмотря на то, что до сих пор есть предположения о том, что слияние является неизбежным, ситуация зачастую является как раз противоположной.  Вместе с тем важно постоянно оценивать значение новых участников, особенно компаний, созданных в странах происхождения, или известных поставщиков ОЭСР.  автор подробно обсудит этот вопрос на более позднем этапе. 

 В начале 2022 года на долю 50 - 60 поставщиков компонентов приходилось не менее 98 процентов общемирового объема поставок.  остальные 2 процента приходится на более 50 компаний.  Возможно, это результат быстрого роста отрасли, в сочетании с различными внутренними факторами, стимулирующими сборку конечной сборки.  Поэтому в настоящее время существует так много компаний. 

 более 100 компаний, которые, как утверждается, являются надежными поставщиками компонентов, могут быть классифицированы различными способами.  Иногда они ранжированы по так называемому уровню производства номинальных агрегатов.  другой вариант, который трудно реализовать, заключается в том, чтобы рассчитать по количеству поставляемых компонентов.  Однако ни одна из этих ситуаций не может реально помочь покупателям компонентов. 

 рейтинг ? PV ModuleTech? был опубликован в 2019 году.  в качестве первого подробного анализа поставщиков компонентов он получил широкое признание в отрасли.  рейтинг компании может быть присвоен путем ежеквартальной проверки ряда производственных и финансовых показателей. 

 В последней финансовой пирамиде определены 50 - 60 поставщиков фотоэлектрических компонентов в различных сегментах рейтинга от максимального (ААА) до минимального (с). 

 каждая из этих 50 - 60 поставщиков фотоэлектрических компонентов имеет различные стратегии предприятия, а также различную озабоченность по поводу деталей их изготовления.  в глобальном масштабе распределение производственных мощностей по компонентам неодинаково, равно как и объемы поставок по всему миру.  долл. США. 

 В конечном счете совокупное сочетание производственных и финансовых показателей здравоохранения привело к формированию иерархической структуры, как показано на диаграмме.  Показатели, основанные на критериях производственной и финансовой гигиены, являются мерилом финансовой доступности компонентов для PV Tech. 

 Кто выпускает продукцию изнутри? 

 Синьцзянская проблема, а также более широкий аудит цепи поставок компонентов стали одним из главных факторов, определяющих покупатели в США (через обязательные таможенные пошлины) и часть глобальных компаний образований в процессе закупок, эти компании имеют твердую мораль, они хотят продемонстрировать транспарентность и Отслеживаемость при выборе поставщиков компонентов. 

 Это привело к тому, что вопрос о том, кто что сделал в этой отрасли, оказался на беспрецедентном уровне.  Как показано на диаграмме, многие поставщики компонентов даже сами производят батареи и кремниевые пластины. 

 из 50 - 60 поставщиков компонентов, которые занимали первые позиции, менее половины поставщиков сами производят солнечные батареи, а остальные покупают батареи и собирают их в агрегаты.  как правило, они обслуживают отечественных конечных пользователей.  фактически даже для 15 - 20 поставщиков компонентов, которые сами производят батареи, большинство из них используют гибкие схемы поставок и закупают батареи у других компаний. 

 в головных компаниях категории А (AAA, AA и A) лишь небольшая часть компаний самостоятельно производит более высокую долю батарей.  если между изделиями на основе кремния и тонкопленочных производств родственные производственно - сбытовые цепи могут быть нормализованы, то "First Solar" станет единственным поставщиком компонентов для 100% внутреннего производства, за исключением стеклянных панелей, закупленных в качестве исходного продукта производственной линии. 
 Что касается кремниевых пластин, то кристаллическая технология, технология кристаллической Австралии, Кью - келлс и Лонги являются самыми "дружественными" предприятиями по производству батарей и компонентов, можно сказать, эти компании имеют те же приоритеты по производству батарей, что и производство / поставка компонентов. 

 Таким образом, даже до перехода к производству кремниевых таблеток или дальнейшей переориентации на производство вытяжных и поликристаллических кремниев в верхнем течении лишь немногие поставщики компонентов головной части могут утверждать, что они контролируют производство батарей, а также соответствующие поставки кремниевых пластин и материалы для обработки батарей. 

 список поставщиков компонентов для производства кремниевых слитков и батарей еще короче.  В настоящее время единственным поставщиком, вызывающим обеспокоенность, является компания ? кристалл Кэйбл энерджи?, ? кристалло - Австралийская технология? и ? лонг?, которая не имеет собственного производства поликристаллического кремния.  это происходит от другой группы (в основном из Китая) производителей. 

 Таким образом, до изучения других базовых показателей для 50 - 60 поставщиков головных частей очевидно, что они существенно отличаются друг от друга в том, что касается внутреннего изготовления компонентов.  Однако, когда мы сосредоточиваем внимание на создании следов, ситуация становится все более сложной: где производятся силикатные пластины, батареи и компоненты? 

 Давайте обратимся к поставщикам компонентов и связанным с ними производственным этапам в верхнем течении, за исключением Лонги в Малайзии, где часть производства, кристаллической Австралии, науки и техники и кристаллической энергии, почти все кремниевые пластины изготовлены в китае.  В настоящее время во Вьетнаме каждая из этих трех компаний имеет частичную производственную мощность, главным образом для производства батарей и компонентов, которые также производятся в Юго - Восточной Азии и предназначаются для рынка Соединенных Штатов.  Как показано на вышеприведенной диаграмме, последние тенденции в производстве фотоэлектрических сборок, все больше внимания уделяется таким странам, как китай и Юго - восточная азия. 

 На момент написания настоящего документа фотоэлектрической промышленности пришлось столкнуться с возможными последствиями нового расследования, проведенного министерством торговли Соединенных Штатов Америки в связи с возможным обходом принятого в 2012 году Закона о антидемпинговых и компенсационных пошлинах (CVD), который требует введения импортных пошлин на солнечные батареи и компоненты, поставляемые в Соединенные Штаты Америки. 

 если это новое дело о борьбе с уклонением (AntiCirc) будет поддержано министерством торговли Соединенных Штатов, то в нем будет рассмотрен еще один аспект потенциального спора о том, кто и где производится.  Короче говоря, в настоящее время люди, покупающие компоненты, должны знать больше, чем прежде, о проблемах производства. 

 производство компонентов в основном осуществляется на сборочных заводах в китае и Юго - Восточной Азии, в частности во Вьетнаме, Малайзии, Таиланде, Сингапуре и Камбодже.  Необходимо увеличить вклад Индии, Европы и Соединенных Штатов в обеспечение более глобализированной продукции производственно - сбытовой цепи. 
 сколько поставщиков компонентов имеют глобальный бизнес? 

 не говоря уже о незначительных различиях во всех видах изготовления, можно отметить еще один вопрос, касающийся разграничения между 50 - 60 поставщиками компонентов, при рассмотрении вопроса о том, куда они направляются.  Вместо того, чтобы изучать и пытаться объяснить конкретную долю рынка в ключевых терминалах, таких, как европа или Соединенные Штаты, было бы более наглядным рассмотреть вопрос о том, сколько из 50 - 60 поставщиков компонентов имеют сильные зарубежные или Глобальные операции. 

 Оказалось, что это очень эффективный фильтр.  Очевидно, что если некоторые компании производят все компоненты в китае и обслуживают только внутренний рынок китая, то отношения с иностранными покупателями могут быть сомнительными.  то же самое можно сказать и о Индии, которая по - прежнему действует на внутреннем уровне под руководством отечественных поставщиков компонентов. 

 благодаря международным предприятиям, крупным энергетическим компаниям и плюралистическим инвесторам / фондам, в настоящее время в солнечной промышленности все шире применяются глобальные соглашения о закупках компонентов.  Эта тенденция сохранится и в будущем, и сегодня почти все поставщики компонентов хотят получить доступ к краткосрочным спискам этих покупателей. 
 из первых 50 - 60 поставщиков компонентов около 20 могут считаться надежными глобальными участниками.  Примерно половина поставщиков из этой группы оказывают обычные услуги в каждой важной стране / регионе конечного рынка.  другие поставщики, как правило, демонстрируют высокие внутренние показатели, а затем концентрируют свои торговые и маркетинговые ресурсы на нескольких зарубежных рынках.  На самом деле, если антиCirc действительно работает в США, то число членов этой очень небольшой подкатегории может быть меньше. 

 в значительной степени отсутствие глобальных поставщиков компонентов является молчаливым, а не активным решением поставщиков компонентов.  Некоторые компании оказались в таком положении: отечественный производитель может быть полностью истощен на месте (и рентабельный).  в таких случаях экспорт может считаться излишней роскошью.  напротив, на протяжении большей части прошедшего десятилетия другие компании пытались диверсифицировать свой производственный след, но столкнулись с непредвиденными торговыми проблемами (AD / CVD, 201, AntiCirc и аналогичные инициативы в Европе и Индии в Соединенных Штатах). 

 в какой - то момент в будущем эта отрасль может увидеть, что отраслевые компании выбирают компоненты производства в различных регионах мира (желательно, кремниевые пластины и батареи).  Это объясняется тем, что, по их мнению, такая стратегия является средством удовлетворения местных потребностей, а не средством избежания импортных пошлин.  импортные пошлины могут в любое время возобладать, как это имело место на рынке Соединенных Штатов в течение более десяти лет.  Следует отметить, что нет четких указаний на то, что это произойдет в ближайшие годы и что в лучшем случае это может быть желательным в период 2025 - 2030 годов. 
 Какие поставщики не подвергаются рискам, связанным с положениями AD / CVD, 201 и AntiCirc? 
 В настоящее время, с точки зрения поставщиков компонентов, в США самый высокий порог приобретения компонентов.  В то же время в значительной степени остальная часть мира по - прежнему открыта для производства компонентов китайского производства и использует продукцию, полностью закупленную в китае и производимую в рамках производственно - сбытовой цепочки в китае.  если эта ситуация будет оставаться неизменной и не изменится ни в других регионах, ни в самих Соединенных Штатах, то проблема закупок компонентов в Соединенных Штатах будет носить лишь локальный характер и не будет иметь большого значения для компаний, действующих в других частях мира. 
 Конечно, вещи не могут оставаться неизменными.  Более вероятно, что проблемы, которые в настоящее время сказываются на поставках компонентов на рынке Соединенных Штатов, будут возникать чаще в других частях мира.  Соединенные Штаты стали почти идеальным примером для оценки рисков, связанных с коротким списком поставщиков компонентов, в связи с тем, что они испытывают на себе воздействие целого ряда насущных глобальных торговых проблем.  Итак, какие условия необходимы для того, чтобы поставщики фотоэлектрических компонентов на американском рынке были действительно свободны от рисков? 

 - компоненты не должны содержать какой - либо поликристаллический или металлургический кремний, производимый в синьцзяне, желательно производить за пределами Китая, так что это действительно не опасно. 

 - кремниевые и кремниевые слитки должны изготавливаться самой компанией по продажам компонентов или производителем батарей (для компонентов) и производиться таким образом, чтобы это соответствовало указанным выше условиям. 

 - батареи, используемые в компонентах, должны изготавливаться внутри компании по реализации компонентов. 

 - компоненты должны изготавливаться фирмой - продавцом, а не третьей компанией (OEM). 

 - батареи и компоненты должны изготавливаться в странах / районах, где импортные пошлины были отменены на основании статей AD / CVD, 201 или возможных антиCirc. 
 - поставщики компонентов должны иметь достаточное количество продукции, удовлетворяющей требованиям в отношении поставок на уровне гигаватт в течение трех лет (с уделением особого внимания долгосрочным крупным поставкам). 

 - поставщики компонентов должны иметь надежную отчетность о поставках крупных солнечных электростанций в США (своевременная поставка, надежная продукция), которая была принята инвесторами в ходе предыдущих раундов комплексной оценки. 

 - финансовое положение поставщика компонентов (или его материнской компании / гаранта) остается стабильным. 

 - поставщик компонентов должен рассматриваться как менее рискованный в том, что касается выполнения графика поставки, предусмотренного в контракте. 
 ведущий показатель перемен 

 При рассмотрении масштабов нынешней проблемы с приобретением компонентов в ближайшие 12 - 18 месяцев практически невозможно найти какое - либо значимое решение.  в этом случае в значительной степени 2023 год может привести к сохранению факторов, широко распространенных в 2022 году. 

 в поисках признаков изменений в структуре поставок компонентов очень важно, чтобы поставщики головных частей взяли на себя обязательство производить их по всему миру.  до сих пор эти усилия носили оборонительный характер.  Поэтому для того, чтобы поставлять в Соединенные Штаты и инвестировать в Соединенные Штаты производственные линии сборки и сборки компонентов, в Юго - Восточной Азии необходимо создать мощности для производства батарей / компонентов. 

 В настоящее время для крупного производителя кремниевой продукции создание мощностей по производству кремниевых слитков в гигаваттах (гигаватт) в таких ключевых районах, как Индия, Европа и Северная Америка, станет важным шагом на пути к отделению объема поставок от рисков, связанных с таможенными пошлинами. 

 в 2024 - 2025 годах в обрабатывающей промышленности впервые будет обеспечена реальная глобализация, которая позволит покупателям заранее планировать, не опасаясь катастрофических последствий неожиданной торговой войны для поставок компонентов в краткосрочной и среднесрочной перспективе.  Было бы очень интересно, если бы весь сектор развивался таким образом, как единое целое.